Le Myers-Briggs Type Indicator (MBTI) est l'un des outils d'évaluation de la personnalité les plus connus et utilisés dans le monde professionnel, notamment lors d'un bilan de compétences. Fondé sur la théorie des types psychologiques de Carl Gustav Jung, il ne mesure ni les compétences ni l'intelligence, mais vise à identifier les préférences naturelles d'un individu. Son utilisation a pour objectif principal d'améliorer la connaissance de soi, d'éclairer des choix de carrière et de comprendre ses modes de fonctionnement, en se basant sur un système de 16 types de personnalité issus de quatre dimensions clés.
Qu'est-ce que le test MBTI ?
Le MBTI est un questionnaire psychométrique conçu par Isabel Myers et Katharine Briggs durant la Seconde Guerre mondiale. Il s'appuie sur les travaux du psychiatre suisse Carl Gustav Jung publiés dans son ouvrage "Les Types Psychologiques" (1921). L'instrument a été développé pour rendre cette théorie accessible et utilisable par le plus grand nombre.
Les 4 dimensions de la personnalité selon le MBTI
Le modèle repose sur quatre échelles bipolaires (dichotomies) qui décrivent des préférences opposées. Chaque individu aurait une préférence naturelle pour l'un des deux pôles de chaque dimension.
- Orientation de l'énergie : Extraversion (E) / Introversion (I). D'où tirez-vous votre énergie ? Du monde extérieur et des interactions (E) ou de votre monde intérieur, des idées et des concepts (I) ?
- Recueil de l'information : Sensation (S) / Intuition (N). Comment recueillez-vous l'information ? En vous fiant à vos cinq sens et aux faits concrets (S) ou en vous intéressant aux possibilités, aux schémas et à l'abstrait (N) ?
- Prise de décision : Pensée (Thinking, T) / Sentiment (Feeling, F). Comment prenez-vous vos décisions ? Sur la base de la logique, de l'analyse objective et de la causalité (T) ou sur la base des valeurs, de l'harmonie et de l'impact sur les autres (F) ?
- Mode d'action : Jugement (J) / Perception (P). Quel est votre style de vie préféré ? Vous aimez un mode de vie structuré, planifié et organisé (J) ou un mode de vie flexible, spontané et ouvert aux options (P) ?
La combinaison de ces quatre préférences donne lieu à 16 types psychologiques distincts, tels que l'ISTJ (Introversion, Sensation, Pensée, Jugement) ou l'ENFP (Extraversion, Intuition, Sentiment, Perception).
L'utilisation du MBTI dans un bilan de compétences
Dans le cadre d'un bilan de compétences, le MBTI n'est pas un outil de sélection ou d'évaluation de la performance. Son rôle est d'apporter un éclairage sur la personnalité du bénéficiaire pour l'aider dans sa réflexion.
Un outil de connaissance de soi avant tout
L'objectif premier du MBTI est d'aider la personne à prendre conscience de ses propres préférences, de ses forces naturelles et de ses zones de développement potentielles. Il n'y a pas de "bon" ou de "mauvais" type de personnalité. L'indicateur sert de base de discussion pour explorer comment ces préférences se manifestent dans la vie professionnelle. Le MBTI fait partie d'une famille plus large de tests psychométriques utilisés en bilan de compétences, chacun ayant une visée et une interprétation spécifiques.
Aide à l'exploration des pistes professionnelles
Les résultats peuvent suggérer des environnements de travail, des types de missions ou des cultures d'entreprise plus ou moins en adéquation avec le profil d'une personne. Par exemple, un profil avec une préférence pour l'Introversion et la Pensée (I et T) pourrait être plus à l'aise dans des rôles exigeant de la concentration et de l'analyse en autonomie, tandis qu'un profil Extraversion et Sentiment (E et F) pourrait s'épanouir dans des métiers de contact et de collaboration. Il s'agit d'une source d'hypothèses à explorer, non d'une prescription de carrière.
Interprétation et validité du MBTI
L'utilisation du MBTI est populaire, mais elle fait également l'objet de critiques dans la communauté scientifique, ce qui impose de l'utiliser avec discernement.
Le rôle crucial du praticien
Le questionnaire n'est que la première étape. La restitution et le débriefing des résultats par un professionnel formé sont essentiels pour en tirer une réelle plus-value. Ce dernier aide la personne à valider son type, à comprendre les nuances et à faire le lien avec son projet professionnel. Cette étape est si importante qu'elle soulève la question de savoir si le consultant en bilan de compétences doit être spécifiquement certifié MBTI pour garantir une restitution pertinente et éthique.
Critiques et limites du modèle
Les critiques académiques portent principalement sur plusieurs points :
- La nature binaire : Le modèle force les individus dans des catégories distinctes (par exemple, soit Introverti, soit Extraverti), alors que les traits de personnalité sont généralement distribués sur un continuum.
- La fiabilité test-retest : Certaines études montrent qu'une part non négligeable de personnes obtiennent un type différent en repassant le test quelques mois plus tard.
- La validité prédictive : Sa capacité à prédire la réussite professionnelle ou la satisfaction au travail est considérée comme faible par de nombreux chercheurs, en comparaison d'autres modèles comme le Big Five (OCEAN).
Pour ces raisons, le MBTI doit être considéré comme un indicateur de préférences dynamiques et un support à la réflexion, plutôt que comme une description figée et absolue de la personnalité.